Переход общества к цифровой экономике требует новых подходов к управлению бизнесом. В настоящее время традиционные подходы и технологии управления людьми претерпевают значительную трансформацию. В данной статье рассматриваются процессы цифровизации управления персоналом в ведущих международных компаниях, изучаются особенности управления с учетом применения современных высокотехнологичных средств. Цель данного исследования - проведение анализа практики применения цифровых технологий в системе управления человеческими ресурсами. Анализируется применение цифровых технологий на всех этапах управления человеческими ресурсами: планирование, набор, отбор, адаптация, обучение, оценка и управление карьерой. В настоящее время цифровые технологии являются неотъемлемым элементом механизма управления современной организации, одним из ключевых инструментов обретения конкурентного преимущества. Рациональное внедрение инструментов в систему управления человеческими ресурсами предоставляет возможность удовлетворить потребность компании в сотрудниках, которые обладают необходимыми знаниями и навыками. Впоследствии именно эти сотрудники обеспечивают компании устойчивым конкурентным преимуществом на рынке.
Идентификаторы и классификаторы
В настоящее время можно выделить пять ведущих компаний, предоставляющих наиболее качественный продукт для набора/ отбора персонала с помощью искусственного интеллекта: Greenhouse, Pinpoint, VidCruiter, JazzHR и Recruitee. Например, многоканальная коммуникационная платформа, предлагающая решения для компаний Uber, Adobe и MessageBird, использует систему набора трудовых ресурсов на основе ИИ компании Greenhouse. К интересному решению также пришли в компании IBM, в которой была разработана технология Watson - искусственный интеллект, включающий в себя набор сервисов и приложений, который применяется не только в области управления персоналом, но и во многих других бизнес-процессах. В рамках системы управления сотрудниками данная технология применяется для оценки и повышения эффективности набора и отбора персонала, помогая сократить возможные ошибки при поиске кандидатов.
Список литературы
1. Гребеник В.В., Воротникова И.В. Тенденции новых цифровых технологий в развитии современного бизнеса // Вестник евразийской науки. 2018. Т. 10. №3. С. 1-6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsiinovyh-tsifrovyh-tehnologiy-v-razvitii-sovremennogo-biznesa (дата обращения: 02.01.2024).
2. Дементьева А.Г., Соколова М.И., Стрелец И.А., Слесарев М.А., Хотяшева О.М. Цифровизация бизнеса: теория и практика / Учебник под редакцией Дементьевой А.Г. М.: Магистр. 2020.
3. Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление персоналом в современных компаниях. М.: Магистр. 2021.
4. Затонская И.В., Петровская М.А., Скороделов В.Е. Стратегия инвестирования в кадровый потенциал как ключевой фактор развития экономики XXI века // Деловой вестник предпринимателя. 2021. №6 (4). С. 33-37. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-investirovaniya-vkadrovyy-potentsial-kak-klyuchevoy-faktor-razvitiya-ekonomiki-xxi-veka-1 (дата обращения: 03.01.2024). https://doi.org/10.24412/2687-0991-2021-4-33-37.
5. Квитко Д.Н. Управление персоналом в условиях цифровой экономики // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. Т. 10-1. № 92. С. 195-198. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-personalomv-usloviyah-tsifrovoy-ekonomiki-1 (дата обращения: 07.01.2024). https://doi.org/10.24412/2411-0450-2022-10-1-195-198.
6. Шпилькина Т.А., Глинкина О.В., Ганина С.А., Новикова М.М. Новые подходы в управлении персоналом в условиях цифровизации и развития «зеленой» экономики // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. Т. 10-2. № 80. С. 151-155. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/novyepodhody-v-upravlenii-personalom-v-usloviyah-tsifrovizatsii-i-razvitiya-zelenoyekonomiki (дата обращения: 07.01.2024). https://doi.org/10.24412/2411-0450-2021-10-2-151-155.
7. Олещенко С.И., Ползунова Н.Н., Соколов А.П. Цифровизация и инновации в системе управления персоналом // Журнал прикладных исследований. 2022. Т. 6. №6. С. 519-524. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-i-innovatsii-v-sisteme-upravleniya-personalom (дата обращения: 09.01.2024). https://doi.org/10.47576/2712-7516_2022_6_6_519.
8. Cantoni F., Mangia G. Human Resource Management and Digitalization. Routledge. L.: Routledge. 2018.
9. Manuti A. Pasquale Davide de Palma, Digital HR: A Critical Management Approach to the Digitalization of Organizations. L.: Palgrave Macmillan. 2017.
10. Sen S. Digital HR Strategy: Achieving Sustainable Transformation in the Digital Age. N.Y.: Kogan Page. 2020.
11. Verlinden N. AIHR. Academy to Innovate HR. Digital HR Case Studies with Business Impact. URL: https://www.aihr.com/blog/digital-hr-case-studies-2 (дата обращения: 12.01.2024).
12. Delloite. Digital Workforce Planning, An Insight-driven planning solution, Deloitte, 2018. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte us/Documents/about-deloitte/us-alliance-workforce-planning-solutionplacemat.pdf (дата обращения: 13.01.2024).
13. Human Resources MBA. The World’s 30 Most Innovative Companies with Best HR Practices. URL: https://www.humanresourcesmba.net/worlds30-innovative-corporate-human-resources-departments (дата обращения: 13.01.2024).
14. Whatfix Blog. HR & Digital Transformation: How to Drive HR Change (2024). URL: https://whatfix.com/blog/hr-digital-transformation (дата обращения: 13.01.2024).
15. Ideal. The Ideal Way to Work. URL: https://ideal.com/resumescreening (дата обращения: 14.01.2024).
16. Deloitte. Digital Workforce Planning Solution. URL: https://www2. deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/about-deloitte/us-allianceworkforce-planning-solution-placemat.pdf (дата обращения: 17.01.2024).
17. Whatfix Blog. 15 Best Employee Onboarding Software Tools, 2024. URL: https://whatfix.com/blog/onboarding-software (дата обращения: 18.01.2024).
18. Strazzulla P. Select Software Reviews. The 18 Best ATS Systems Reviewed & Compared by Experts. URL: https://www.selectsoftwarereviews. com/buyer-guide/applicant-tracking-systems#tag-applicant-tracking-systemsgreenhouse (дата обращения: 18.01.2024).
19. Strazzulla P. Select Software Reviews. The Top 10 Best Recruiting and HR Chatbots - 2024. URL: https://www.selectsoftwarereviews.com/buyerguide/hr-chat-bots (дата обращения: 18.01.2024).
20. IBM. HR and talent Transformation Consulting. URL: https://www. ibm.com/watson/uk-en/talent/career-coach (дата обращения: 18.01.2024).
21. Amazon. Our Workplace. URL: https://www.aboutamazon.com/workplace (дата обращения: 19.01.2024).
22. Influencer Marketing Hub. Amazing Amazon Statistics You Need to Know to Amplify Growth in 2023. URL: https://influencermarketinghub.com/amazon-statistics/#toc-1 (дата обращения: 19.01.2024).
Выпуск
Другие статьи выпуска
В интервью с депутатом Московской городской Думы Еленой Леонидовной Николаевой рассматриваются основные принципы построения карьеры на примере личного опыта. Автор отмечает важность наличия фундаментального образования, способствующего развитию системного мышления и успеха в различных сферах. Рассматриваются такие аспекты, как современные тенденции развития малого и среднего предпринимательства в России, особенности работы в органах государственной власти, значимость реализации социальной политики и патриотического воспитания молодежи. Подчеркивается важность личной ответственности, системного подхода к работе, участия граждан в жизни страны, а также необходимость национального единства в условиях глобальной неопределенности. В заключение автор призывает современное поколение к активной жизненной позиции и непрерывному обучению, как к способу преодоления вызовов и достижения успеха
В данной статье анализируются перспективы рыночной экспансии в Евразийском регионе, с особым акцентом на такие страны, как Россия, Казахстан и Узбекистан. Подчеркивается важность понимания региональной культуры и особенностей потребительского поведения, которые выступают в качестве критически важных факторов для успешного выхода на рынок и обеспечения устойчивого долгосрочного роста. С учетом того, что на территории Евразии проживает около 70% мирового населения, регион обладает значительным экономическим потенциалом. В статье отмечается культурное разнообразие данного региона, а также влияние таких факторов, как язык, религия и местные обычаи, на формирование потребительских предпочтений и восприятие бренда. Кроме того, анализируются стратегические подходы для компаний, стремящихся выйти на новые рынки, подчеркивается необходимость тщательного анализа рынка, культурной адаптации и сотрудничества с местными партнерами. Благодаря глубокому изучению данных аспектов в статье предлагается практическое руководство для компаний, стремящихся установить или расширить свое влияние в Евразийском регионе, что способствует принятию более обоснованных и эффективных бизнес-решений.
В статье рассматривается эволюция экономических связей Объединенных Арабских Эмиратов и Российской Федерации с течением времени, с особым акцентом на то, как эти связи превратились из преимущественно энергетических в более разнообразные. Цель статьи состоит в определении факторов, стоящих за этими изменениями, основных отраслей, на которые они повлияли, и более серьезных последствий для обеих экономик. Статья разделена на разделы, в которых приводится справочная информация об истории торговли, анализируется динамика торгового оборота, включая структуру импорта и экспорта, и, наконец, реэкспортная деятельность. В статье отмечается, что за последние годы неэнергетический торговый оборот между ОАЭ и Россией вырос на 33,2%, при этом Россия стала значительным поставщиком драгоценных металлов и оборудования в ОАЭ. В то же время ОАЭ расширили экспорт в Россию неэнергетических товаров, особенно высокотехнологичных. Опираясь на свои экономические преимущества, обе страны успешно справляются с проблемами высокой конкуренции, что приводит к укреплению и росту двусторонних торговых отношений.
В данной статье анализируется один из ключевых долгосрочных геополитических трендов XXI века - процесс дедолларизации мировой экономики. Доллар США представляет собой доминирующую валюту на глобальной финансовой арене с момента завершения Второй мировой войны, что обеспечивает Соединённым Штатам Америки значительные геополитические преимущества по сравнению с другими государствами. Вместе с тем на протяжении последних нескольких десятилетий наблюдается возникновение новых центров силы, таких как Китай, Индия и Бразилия, а также расширение таких организаций, как БРИКС+, что фактически изменяет реалии мировой экономики. Новые центры экономические силы все чаще выражают свое недовольство по отношению к доминирующей позиции доллара и готовы бросить вызов его гегемонии. Цель данной статьи заключается в исследовании исторических истоков доминирования доллара и выявлении причин, по которым данная ситуация представляет собой проблему для многих стран. Кроме того, в статье анализируются масштабы текущего процесса дедолларизации, степень его проявления и перспективы дальнейшего развития.
Конкурентоспособность современных компаний напрямую зависит от степени их цифровизации. Цифровая трансформация стала проникать во все сферы, отрасли и бизнес-процессы. Розничная торговля исторически была в числе передовых отраслей в области инноваций. Технологии изменяют традиционные процессы управления запасами и логистики. Внедрение подобного рода систем позволяет более точно прогнозировать потребности: оптимизировать цепочки поставок и минимизировать потери. Это существенно сокращает издержки и повышает уровень обслуживания потребителей. Тем не менее, конкуренция в онлайн-пространстве становится все более жесткой, заставляя компании постоянно адаптироваться к изменениям на рынке, отслеживать новые тренды и технологии, что требует дополнительных инвестиций в развитие IT-инфраструктуры и обучение персонала. В деятельности розничных компаний широкое распространение получили технологии искусственного интеллекта и машинного обучения, технология обработки больших данных, Wi-Fi-аналитика, интернет вещей, технологии виртуальной и дополненной реальности и т. д. В статье анализируются основные макроэкономические показатели, направления и инструменты цифровой трансформации розничной торговли, а также перспективы перехода к метавселенным
Под влиянием цифровых технологий происходит трансформация системы управления персоналом организации. Основная задача цифровизации в НR - это возможность повышения эффективности бизнеса на основе реализации имеющегося человеческого потенциала. Успешное решение данной задачи выступает одной из главных предпосылок столь активной цифровизации данной сферы. Сегодня цифровые технологии затрагивают практически все составляющие элементы системы управления персоналом: подбор и отбор, оценка и аттестация, развитие и мотивация персонала, что, в свою очередь, резко повышает востребованность цифровых навыков у НRменеджеров и руководителей предприятий. Современные предприятия, оценив преимущества цифровых технологий, зачастую внедряют их, направляя значительные инвестиции. В то же время наличие определенных рисков их применения обусловливает необходимость всестороннего анализа и определенного периода адаптации к новым условиям работы и организации управления персоналом.
Вступительное слово главного редактора журнала “Международный бизнес” В.В. Шаповалова
Издательство
- Издательство
- МГИМО
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
- Юр. адрес
- 119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
- ФИО
- Торкунов Анатолий Васильевич (РЕКТОР)
- E-mail адрес
- portal@inno.mgimo.ru
- Контактный телефон
- +7 (495) 2294049
- Сайт
- https://mgimo.ru/