Глобальный рост объемов данных и развитие цифровых технологий привели к увеличению потребления электроэнергии дата-центрами, что привело к последствиям для глобальной и экологической устойчивости. Высокая энергоемкость серверных энергосистем, систем охлаждения и электросети приводит к росту затрат на энергоснабжение, увеличению углеродного следа поставок и усилению нагрузки на энергетическую систему. В статье анализируются масштабы энергопотребления, дата-центры, его экономические и экологические последствия, а также разрабатываются инновационные решения для повышения энергоэффективности. Особое внимание уделяется внедрению возобновляемых источников энергии, оптимизации систем охлаждения и государственным мерам регулирования энергопотребления. Обсуждаются перспективы развития цифровой занятости и ее роль в «зеленой» экономике будущего.
В настоящей статье автором рассматривается актуальная проблема устойчивого развития предприятий сельскохозяйственной отрасли в условиях изменчивой внешней среды. Раскрыта сущность понятий «стратегическое планирование», «развитие», «устойчивость» и «устойчивое развитие». Описаны особенности и задачи стратегического планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий с учетом специфики сельскохозяйственного производства. Показана значимость анализа и оценки современного состояния сельскохозяйственного предприятия в целях выявления реальных и потенциальных возможностей его устойчивого развития. Представлены результаты оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий Зерноградского района на основе анализа показателей рентабельности, финансовой устойчивости, обеспеченности материальными ресурсами. Проведена оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятий. Выявлены проблемы и угрозы со стороны внешней среды, оказывающие негативное влияние на перспективы успешного развития предприятий в будущем и требующие принятия соответствующих управленческих решений. Сделан вывод, что сельскохозяйственные предприятия Зерноградского района имеют хорошие возможности дальнейшего устойчивого развития при грамотном выборе эффективных стратегических направлений деятельности.
В статье выделена и обоснована социальная проблематика участия предпринимательских структур в устойчивом развитии отрасли. Сформулирована проблема, связанная с непониманием предпринимателями концепции устойчивого развития в своей социально-экономической политике. Научная новизна и практическая значимость работы заключается в выявлении трех категорий социальных определений устойчивого развития, которые предусматривают экономику, открытую по разным измерениям, имеющим эквивалентные значения; социальную интеграцию с отдельно выделенным экономическим аспектом; социальные представления и ценности, при ограничении экономической и управленческой сферы.
В условиях высокой неопределенности и изменчивости внешней среды способность компаний эффективно управлять инновациями становится ключевым фактором их устойчивого развития и конкурентоспособности. Актуальность темы инновационного менеджмента обусловлена возрастающей ролью инноваций в обеспечении долгосрочного успеха бизнеса.
Цель статьи - проанализировать современные инструменты и методы менеджмента инноваций, позволяющие предприятиям повышать эффективность инновационной деятельности.
Объект исследования - процессы управления инновациями на предприятии, предмет - технологии и инструменты инновационного менеджмента. В работе подробно рассматриваются такие инструменты, как форсайт, краудсорсинг, бенчмаркинг, маркетинг инноваций. Анализируется их влияние на разные особенности деятельности предприятий: разработку стратегии, организационную культуру, маркетинг, оптимизацию бизнес-процессов. Особое внимание уделяется вопросам оценки экономической эффективности инноваций, а также созданию благоприятных организационных условий для инновационной деятельности. Формулируются конкретные рекомендации для менеджеров по совершенствованию управления инновациями на предприятиях.
Статья посвящена комплексному анализу цифровой трансформации как ключевого вектора модернизации современного бизнеса. Авторы рассматривают цифровую трансформацию не только как технологический, но и как организационно-культурный и управленческий процесс. Проанализированы ключевые драйверы и барьеры цифровых преобразований, а также представлены методы оценки их эффективности - от KPI и ROI до комплексных фреймворков и кейс-анализа. Особое внимание уделено влиянию цифровизации на бизнес-модели, роль лидерства и устойчивое развитие. В статье представлены межотраслевые примеры (здравоохранение, финансы, производство), иллюстрирующие реальные практики внедрения. Работа опирается на современные научные исследования и прикладные подходы к измерению успеха цифровых трансформаций.
В статье рассматриваются современные особенности подготовки кадров для аграрного сектора экономики в условиях цифровизации производства, глобализации продовольственных рынков и усиления экологических требований. Проведен анализ роли кадрового обеспечения в развитии агропромышленного комплекса, выявлены основные вызовы, препятствующие формированию высококвалифицированного кадрового потенциала, включая дефицит специалистов, недостаточную практикоориентированность образовательных программ и низкую привлекательность аграрных профессий для молодежи. Обоснована необходимость модернизации системы аграрного образования, предложены перспективные направления её совершенствования, основанные на интеграции образования, науки и бизнеса, внедрении цифровых технологий в учебный процесс, развитии междисциплинарных компетенций и создании системы непрерывного профессионального образования. Полученные результаты имеют практическую значимость для разработки стратегий кадрового обеспечения аграрного сектора и повышения его конкурентоспособности в современных условиях.
В статье рассматривается цифровая трансформация как стратегический фактор повышения конкурентоспособности организаций в условиях глобальной экономики. Анализируются ключевые технологии и инструменты, обеспечивающие цифровое развитие: автоматизация, облачные вычисления, искусственный интеллект, аналитика больших данных и цифровые платформы. Раскрываются механизмы оптимизации клиентского опыта, персонализации, трансформации бизнес-моделей и развития новых источников дохода. Особое внимание уделено управлению культурными изменениями, кибербезопасности и соответствию нормативным требованиям. Представлены подходы к измерению эффективности цифровых инициатив (KPI, ROI, циклы обратной связи). В заключении обозначены актуальные тренды: IoT, блокчейн и устойчивые цифровые практики как факторы устойчивого глобального роста.
Совокупность требований устойчивого развития создает сложную системную проблему, решение которой напрямую зависит от создания адекватного инструментария для анализа стратегических направлений устойчивого развития агропродовольственных систем различного уровня. Целью авторов настоящей статьи был анализ современных предложений российских исследователей по совершенствованию методов стратегического планирования устойчивого развития продовольственных систем и актуальных возможностей их дополнения и развития. В современных условиях влияние неопределенностей внешнего экономического окружения, межрегионального обмена продовольствием и изменения биоклиматического потенциала территорий необходимо рассматривать в рамках единой задачи перевода продовольственной системы нашей страны в режим безопасного и устойчивого развития. В этих условиях аппарат экономико-математического моделирования требует существенной доработки, обеспечивающей большую системность отражения действительности, что является актуальной научной проблемой. Модель АПК и информационно-аналитическая система Декарбон-СХ, представленные с различных сторон в настоящей работе, обладают параметрами, позволяющими их использовать в рамках созданной цифровой платформы стратегического планирования.
В статье рассматриваются направления расширения информационного обеспечения процедуры заверения нефинансовой отчетности горнодобывающих компаний на основе анализа российской практики рейтингования. Несмотря на санкции и натянутые внешнеполитические отношения, тематика устойчивого развития продолжает быть актуальной как для российского бизнеса, так и для его заинтересованных сторон. Для того чтобы придать этой области систематический базис, позволяющий с достаточной долей надежности оценить те или тенденции в разрезе отдельных компаний и страны в целом, и был разработан ЭКГ-рейтинг. Эта система постоянно совершенствуется, но пока находится на этапе развития, потенциальные пути практического применения все еще рассматриваются специалистами различных отраслей. Чтобы оценить, насколько актуальна для российских организаций тематика устойчивого развития, а также практическую значимость ЭКГ-рейтинга в том числе при рассмотрении вопроса заверения нефинансовой отчетности, был произведен анализ на основе публикаций нефинансовой отчетности компаниями горнодобывающей отрасли. В ходе проведенного нами анализа опубликованной нефинансовой отчетности, статистических данных и научных публикаций были выявлены тенденции, описывающие отношение российских горнодобывающих компаний к заверению нефинансовой отчетности. Изучение составляющих отчетов об устойчивом развитии позволило выделить ряд ключевых разделов и раскрытий, являющихся универсальными для организаций отрасли, а также установить соотношение между качественными и количественными сведениями в публикуемой отчетности. Была структурирована проблематика, ограничивающая текущую практику проведения заданий по заверению, в особенности в части качественных показателей отчетности. Разработаны рекомендации по модификации используемых аудиторами процедур для выражения разумного уровня уверенности по результатам заверения нефинансовой отчетности путем интеграции в них дополнительных источников доказательств, в том числе данных национального ЭКГ-рейтинга.
Данная статья посвящена разработке инструментов формирования синергетического подхода к управлению изменениями на основе анализа синергетических характеристик процессов организационных изменений предприятия при переходе к экономике замкнутого цикла (ЭЗЦ). ЭЗЦ как инструмент обеспечения устойчивого развития является приоритетной для предприятий России, поскольку предполагает внедрение инновационных технологий, направленных на снижение производства отходов, повышение экологической безопасности окружающей среды, увеличение новых рабочих мест, экономическую целесообразность [2]. Но переход на новую модель требует значительных изменений в системе управления предприятием. В условиях перехода предприятий к экономике замкнутого цикла повышается необходимость внедрения организационных изменений, которые предполагают глобальную модернизацию системы управления. Синергетический подход дает возможность использовать дополнительные инструменты для анализа внешних и внутренних факторов для дальнейшего принятия правильных управленческих решений. Проведенный нами анализ синергетических характеристик процессов организационных изменений предприятий показал сильные и слабые стороны системы управления крупнейших российских промышленных предприятий, затрудняющие внедрение изменений в систему управления. В статье также предложены мероприятия по внедрению изменений на предприятии для достижения организационной синергии, которые будут способствовать повышению эффективности деятельности организации в условиях перехода к экономике замкнутого цикла.
Статья посвящена анализу современных тенденций цифровой трансформации сельского хозяйства в Российской Федерации. Целью исследования является анализ направлений, технологий и эффектов цифровизации аграрного сектора с акцентом на повышение производственной эффективности, устойчивости и конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий. В работе использованы методы теоретического обобщения и сравнительного анализа научной литературы, рассмотрены практические кейсы применения цифровых решений. Авторы обобщают теоретико-методологические подходы к цифровизации, рассматривают основные технологические инструменты - облачные платформы, системы искусственного интеллекта, большие данные, дроны и роботизированные системы - и анализируют их влияние на аграрное производство. В результате исследования установлено, что цифровая трансформация обеспечивает рост урожайности, снижение издержек, оптимизацию трудозатрат, адаптацию к климатическим рискам и повышение инвестиционной привлекательности предприятий. Наряду с этим выявлены существующие проблемы цифровизации, связанные с инфраструктурными, кадровыми и финансовыми ограничениями. Работа имеет практическую значимость для формирования стратегий цифрового развития АПК и рекомендуется для ученых, менеджеров и представителей органов власти. Особенность исследования заключается в подходе к оценке как технологических решений, так и институциональных условий цифровой трансформации сельского хозяйства.
Эффективная система управления корпоративной социальной ответственностью (КСО) является основой успеха Starbucks в условиях глобализации и высокой конкуренции. На примере Starbucks можно увидеть, как управленческие подходы, направленные на устойчивое развитие и поддержку сотрудников, способствуют достижению её стратегических целей. В фокусе компании - экологически и социально ориентированный менеджмент, включающий минимизацию экологического следа, поддержку локальных сообществ и инклюзивную корпоративную культуру.
Актуальность темы обусловлена необходимостью для крупных международных компаний адаптировать модели управления к требованиям устойчивого развития и возрастающим ожиданиям потребителей и сотрудников. Объектом исследования является управленческая система Starbucks в области корпоративной ответственности, а предметом - её ключевые особенности и влияние на репутацию и устойчивость компании на рынке. В статье рассматриваются понятия эффективного менеджмента, экологических инициатив и социальной ответственности, которые Starbucks внедряет для улучшения взаимодействия с клиентами и местными сообществами.
Анализ демонстрирует, что такая система управления позволяет Starbucks поддерживать высокий уровень лояльности среди сотрудников и клиентов, улучшая корпоративный имидж и доверие к бренду. Были проанализированы примеры успешных программ компании в области устойчивого развития, таких как сокращение отходов, поддержка кофейных фермеров и экологичные инициативы в упаковке. Таким образом, опыт Starbucks показывает, как комплексный подход к корпоративной ответственности может повысить адаптивность компании на глобальном рынке и её конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.