В статье рассматриваются текущие цифровые преобразования в судостроительной отрасли, особое внимание уделяется тому, как новые технологии, такие как искусственный интеллект (ИИ), машинное обучение (ML), блокчейн, Интернет вещей (IoT), цифровые дневники и расширенный анализ данных, меняют производственные процессы, требования к навыкам персонала и результаты устойчивого развития судостроительной отрасли. Проведенный анализ различных источников показал, что цифровая трансформация судостроительной отрасли является сложным управленческим процессом, для реализации которого необходимо применять комплексный подход по изменению бизнес-процессов и организационной культуры судостроительных предприятий. Опираясь на опыт различных стран и действуя в рамках импортозамещения, специалисты Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) направляют все силы на разработку отечественных программ, внедрение которых будет способствовать взаимодействию всех участников судостроительной отрасли и поможет заменить зарубежных производителей, которые покинули Россию из-за санкций западных стран.
Цифровизация HR-процессов становится стратегическим драйвером трансформации управления персоналом в условиях глобальных сдвигов на рынке труда. Актуальность исследования обусловлена необходимостью баланса между автоматизацией и персонализацией при внедрении интеллектуальных систем, что подтверждается данными: 78% руководителей топ-уровня связывают устойчивость бизнеса с эффективностью цифровых HR-стратегий. При этом объектом работы выступает сфера интеграции цифровых технологий в управлении талантами, а предметом - модели их внедрения в различные отрасли.
В исследовании рассмотрены методы предиктивной аналитики, гибридные модели ИИ-коучинга и этико-правовые аспекты автоматизации. Анализ 47 транснациональных корпораций выявил парадоксальные эффекты: компании с синергией технологий и организационных факторов повысили производительность на 22-30%, тогда как 58% организаций с legacy-системами теряют $2.1 млн ежегодно из-за провалов интеграции. Региональные различия (73% внедрений ИИ в США vs 41% в ЕС) подчёркивают роль регуляторных барьеров, таких как GDPR.
Кейсы IBM TalentNeuron (точность прогнозирования рисков 89%) и USA Retail Co. (рост текучести на 9%) демонстрируют, что успех внедрения зависит от адаптации под специфику бизнеса. Рекомендована трёхэтапная модель: диагностика зрелости, гибридная интеграция и динамический аудит алгоритмов. Прогнозы к 2030 году указывают на необходимость инвестиций в блокчейн-идентификаторы и персонализированные обучающие платформы.
В статье исследуются ключевые аспекты развития финансовой компетентности руководителей образовательных учреждений в условиях цифровой трансформации. Особое внимание уделяется необходимости формирования комплексных навыков работы с современными финансовыми системами, включая аналитику данных, цифровую безопасность и стратегическое планирование ресурсов. Рассматриваются основные вызовы цифровизации, требующие принципиально новых подходов к управлению образовательными организациями. Также анализируются ключевые проблемы, препятствующие эффективному финансовому управлению: недостаточная технологическая оснащенность, дефицит специализированных образовательных программ, консервативность управленческих подходов и динамично меняющееся законодательное поле. Подчеркивается, что преодоление этих барьеров требует системных изменений в подготовке управленческих кадров и создания условий для их профессионального роста. Проведенный в статье сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта формирования финансовой компетентности у руководителей средних образовательных учреждений демонстрирует преимущества децентрализованных моделей управления, ориентированных на прогнозную аналитику и адаптацию к локальным условиям. Особый акцент делается на необходимости трансформации управленческой культуры и развития стратегического мышления у руководителей образовательных организаций. Статья подтверждает, что развитие финансовой компетентности становится критически важным фактором устойчивого развития образовательных учреждений в цифровую эпоху. Эффективное управление ресурсами напрямую влияет на качество и доступность образования, что требует пересмотра подходов к подготовке управленческих кадров и формированию современной образовательной инфраструктуры.
Четвертая промышленная революция, основу которой составляет широкомасштабное использование систем цифровых решений, заставляет трансформироваться привычные и знакомые методы управления проектами. В России эти изменения оказывают существенные влияния не только на организацию промышленности, но и на сектор сельского хозяйства. С ростом численности населения планеты следует растущий спрос на продукты растительного и животного происхождения. Для управления такими объемами потребления необходимо осваивать технологии, способные в момент времени обрабатывать и классифицировать массивы информации. Применение практик проектного управления, которые являются общепризнанными стандартами ведения деятельности, теперь сопровождается задействованием искусственного интеллекта и цифровых инструментов. Данная работа рассматривает текущую трансформацию процессов управления российским агропромышленным комплексом и оценивает его цифровую зрелость, степень внедрения технологий новой волны промышленной революции в контексте проектного управления, что позволяет сформулировать рекомендации в области развития теории и практики проектного подхода в сфере сельского хозяйства.
Целью исследования является изучение влияния цифровизации на управление персоналом современных предприятий, анализ факторов, способствующих профессиональному выгоранию сотрудников в условиях цифровой трансформации, а также разработка рекомендаций по снижению уровня стрессовой нагрузки на персонал с применением модели JD-R. Проведен анализ влияния цифровизации на управление персоналом, включая проблемы выгорания сотрудников. Описаны современные цифровые технологии и их влияние на систему управления человеческими ресурсами. Проведен анализ модели JD-R в контексте цифровой трансформации. Рассмотрены основные положения модели JD-R с акцентом на её применение в условиях цифровизации. Исследована взаимосвязь между рабочими требованиями, ресурсами и риском выгорания сотрудников. Предложены практические рекомендации по снижению стрессовой нагрузки и профилактике выгорания. Разработаны подходы к поддержанию ментального здоровья сотрудников на этапе цифровой трансформации.
В статье рассматриваются современные аспекты цифровизации логистических процессов и роль нематериальных ресурсов в целлюлозно-бумажной промышленности. Исследуются ключевые технологии цифровой трансформации логистики, включая Интернет вещей, искусственный интеллект и блокчейн, а также их влияние на эффективность и производительность отрасли. Авторы анализируют особенности управления цепочками поставок с использованием цифровых платформ, предлагают новые подходы к измерению эффективности на основе цифровых метрик и рассматривают проблемы оценки нематериальных активов в условиях цифровизации. В работе выявлены основные барьеры цифровой трансформации, включая технологические сложности, угрозы кибербезопасности и вопросы конфиденциальности данных, а также представлены стратегии их преодоления. Особое внимание уделяется экономическим аспектам цифровизации, снижению операционных расходов за счет автоматизации и долгосрочным финансовым последствиям внедрения цифровых инициатив. На основе анализа лучших отраслевых практик авторы формулируют рекомендации по разработке «дорожной карты» цифровой трансформации и созданию культуры инноваций для успешной интеграции цифровых технологий в логистические операции целлюлозно-бумажных предприятий.
Статья посвящена анализу современных тенденций цифровой трансформации сельского хозяйства в Российской Федерации. Целью исследования является анализ направлений, технологий и эффектов цифровизации аграрного сектора с акцентом на повышение производственной эффективности, устойчивости и конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий. В работе использованы методы теоретического обобщения и сравнительного анализа научной литературы, рассмотрены практические кейсы применения цифровых решений. Авторы обобщают теоретико-методологические подходы к цифровизации, рассматривают основные технологические инструменты - облачные платформы, системы искусственного интеллекта, большие данные, дроны и роботизированные системы - и анализируют их влияние на аграрное производство. В результате исследования установлено, что цифровая трансформация обеспечивает рост урожайности, снижение издержек, оптимизацию трудозатрат, адаптацию к климатическим рискам и повышение инвестиционной привлекательности предприятий. Наряду с этим выявлены существующие проблемы цифровизации, связанные с инфраструктурными, кадровыми и финансовыми ограничениями. Работа имеет практическую значимость для формирования стратегий цифрового развития АПК и рекомендуется для ученых, менеджеров и представителей органов власти. Особенность исследования заключается в подходе к оценке как технологических решений, так и институциональных условий цифровой трансформации сельского хозяйства.
Целью настоящей статьи является анализ роли данных как стратегического ресурса в процессе организационной трансформации в условиях цифровизации, а также выявление ключевых факторов, способствующих успешному переходу к управлению на основе данных (data-driven management). В статье рассмотрены теоретические основы цифровизации и концепции data-driven organization (DDO). Опираясь на существующие исследования, описаны концепция цифровой трансформации и особенности data-driven организации. Проанализированы трансформационные изменения в структурах, процессах и культуре организаций, обусловленные усилением роли данных. Рассмотрены изменения в бизнес-моделях, управлении, структуре и культуре, вызванные цифровыми технологиями и ростом объема данных. Исследованы механизмы интеграции данных в стратегическое управление и процессы принятия решений. Подробно раскрыт процесс признания данных как стратегического ресурса, в том числе в контексте теорий Гранта и Минцберга. Также обсуждается, как данные становятся основой для создания ценности и конкурентного преимущества. Определены основные вызовы и барьеры, с которыми сталкиваются организации при переходе к модели, ориентированной на данные. Особенно подчёркиваются проблемы малых и средних предприятий: ограниченность ресурсов, дефицит знаний, сложность изменений в организационной культуре и т. д. Сформулированы рекомендации по развитию data-driven-подхода с учётом организационных особенностей и уровня цифровой зрелости. Предложены первые принципы (осознание ценности данных и их стратегическая роль), а также альтернативные пути трансформации - через партнёрство с университетами, наставничество, постепенное развитие компетенций.
В данной научной статье проводится анализ существующей практики оценки качества услуг, предоставляемых цифровыми таможенными технологиями, рассмотрены основные критерии и показатели методики, которые позволяют оценить эффективность и удобство получаемых таможенных услуг. Среди них - скорость получения услуги, уровень удовлетворенности, удобство и другое. Также в статье разработана новая методика оценки качества услуг, основанная на большем количестве показателей.
Цифровая трансформация бизнеса значительно повлияла на жизнедеятельность современного человека. Изменилось не только его покупательское поведение, но и его отношение к свободному времени. Если раньше человек считал походы по магазинам в выходные дни естественными, то сегодня покупка на маркетплейсах - это самый удобный и экономный способ удовлетворить свои материальные потребности. Низкая цена, высокое качество, быстрота и удобство покупки составляют костяк требований современного клиента. Достичь таких показателей бизнесу можно только в виртуальной среде. Помимо высоких требований со стороны клиентов на бизнес оказывает влияние деятельность поставщиков и конкурентов. Виртуальные цепочки создания стоимости позволяют особо тщательно проанализировать каждую транзакцию и увидеть резервы экономии или создания дополнительной ценности. В статье рассматриваются технологии (CRISPR-Cas9, TALEN, ZFN и т. д.), стимулирующие развитие виртуального бизнеса, а также значимые для него препятствия (пиратство, запрещение на законодательном уровне коммерческих источников трафика, финансирование после неудачного стартапа и т. д.). Акцент делается на мерах государственной поддержки IT-предпринимателей, которые предусматривают защиту интеллектуальной собственности, упрощение найма специалистов из-за рубежа, нахождение баланса между регулированием и правовой неопределенностью, доступ к общедоступным данным и технологиям «умных» городов.
Целью данной статьи является систематизация и анализ существующих концептуальных подходов к определению цифровых инноваций, выявление механизмов создания ценности и обоснование отличий цифровых инноваций от инноваций в области ИС/ИТ. В данной статье проведена систематизация понятий цифровых инноваций, проведен обзор и анализ различных определений цифровых инноваций в научной литературе, выделены ключевые характеристики и особенности данного понятия. Проведен сравнительный анализ цифровых инноваций и инноваций в ИС/ИТ: выполнено сопоставление цифровых инноваций с инновациями в области информ56ационных систем и технологий для выявления принципиальных различий и сходств. Предложено определение механизмов создания ценности цифровых инноваций: исследованы и обобщены механизмы, с помощью которых цифровые инновации создают ценность для бизнеса и пользователей. Выделены технологические и управленческие характеристики: идентифицированы основные технологические и управленческие аспекты цифровых инноваций, влияющие на их развитие и внедрение.
Цель этой статьи - рассмотреть связь между цифровыми технологиями и корпоративной устойчивостью в условиях кризиса, а также механизм действия внутренних и внешних ситуативных факторов на цифровую трансформацию и корпоративную устойчивость. В статье также рассмотрены важные граничные условия с точки зрения внутренней обратной связи по производительности. Проведен анализ взаимосвязи цифровой трансформации и корпоративной устойчивости. Рассмотрено, как цифровизация влияет на устойчивость компаний в кризисных условиях (например, пандемия COVID-19). Исследовано нелинейное влияние цифровых технологий на эффективность и устойчивость организаций. Проанализированы граничные условия цифровизации. Рассмотрено влияние управленческих решений, организационных изменений и корпоративных ресурсов на устойчивость. Предложена гипотеза о перевернутой U-образной связи между цифровой трансформацией и корпоративной устойчивостью. Разработана гипотеза о влиянии избыточной и дефицитной производительности на эту взаимосвязь. Это теоретически дает новое понимание граничных условий цифровизации и корпоративной устойчивости через внутреннюю и внешнюю перспективу. На практике она может помочь фирмам создать позитивную среду на основе обратной связи по результатам деятельности и уровней внешней конкуренции, что в свою очередь может эффективно стимулировать корпоративную устойчивость.