В статье поставлена задача отбора инноваций для реализации их в перспективных образцах вооружения с учетом важности типа и тактико-технических характеристик образца вооружения и возможных рисков реализации инновации.
Идентификаторы и классификаторы
Задача отбора инноваций в интересах их реализации в перспективных образцах вооружения является востребо-ванной для практики и не решается только формализованными методами теории исследования операций1. Поэтому первостепенную важность имеет этап отбора результатов инновационных теоретических исследований и теоретически доказанных идей (далее – инновации), предложенных для постановки фундаментальных поисковых исследований (ФПИ)2. В целом под инновацией следует понимать новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции. Задача состоит в рациональном выборе такого множества инноваций для их дальнейшей реализации, который обеспечит наибольший прирост тактико-технических характеристик (ТТХ) перспективных образцов вооружения. Ряд подходов к оценке, отбору и реализации инноваций для сложных образцов техники описан в статьях3,4.
Список литературы
1. Поздняк А.Ю., Шашнов С.А. Научно-технологические приоритеты для модернизации российской̆ экономики // Форсай т.-2011.- №2(5). – С. 48-56.
2. Корчак В.Ю., Реулов Р.В., Стукалин С.В., Григорьева С.А. Научно-методические основы военно-технической оценки научных и технологических достижений организаций Российской академии наук, высшей̆ школы и предприятий промышленности // Вестник АВН.- 2016.- №2(55).- С. 15-151.
3. Соколов А.В., Чулок А.А. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития России на период до 2030 года: ключевые особенности и первые результаты // Форсайт.-2012.-№1.- С.12-25.
4. Карасев О.И., Муканина Е.И. Метод экспертных оценок в фосайт-исследованиях // Статистика и экономика.- 2019.- №4.-С.4-13.
5. Лагарьков А.Н., Погосян М.А. Фундаментальные и прикладные проблемы стелс-технологий // Вестник РАН.-2003.-№9.-C.779-787.
6. Улякин П. Параван-охранитель: система борьбы с аэростатами заграждения / Военное обозрение.- URL: https://topwar.ru/37778-paravan-ohranitel-sistema-borby-s-aerostatami-zagrazhdeniya.html (дата обращения:10.12.2019).
7. Смирнов С.С., Реулов Р.В., Стукалин С.В. Механизмы адаптации технических решений, полученных организациями ОПК, высшей школы и государственными научными центрами, к требованиям Минобороны России // Компетентность.-2018.-№3(154).-С.7-15.
8. Соколов А.В.. Форсайт: взгляд в будущее // Форсайт.-2007.- №1(1).-С. 8-15.
9. Бруммер В., Коннола Т., А.Сало. Многообразие в Форсайт-исследованиях: практика отбора инновационных идей //Форсай т.-2010.- № 4 (4).-С. 56-68.
10. Лясковский В.Л., Смирнов С.С., Пронин А.Ю. Методика оценки компетентности экспертов в процессе формирования предложений в проекты программных документов // Вооружение и экономика.-2013.- №3 (24).- С. 54-59.
11. Лясковский В.Л., Смирнов С.С., Пронин А.Ю. Выбор экспертов для оценки проектов программных документов // Компетентность.- 2017.-№4 (145).- С.4-9.
Выпуск
Другие статьи выпуска
Настоящая статья посвящена истории создания средств радиолокационного вооружения на одном из старейших предприятий оборонно-промышленного комплекса России, которое 9 августа 2021 г. будет отмечать 100 лет со дня своего основания.
Сокращение объемов государственного оборонного заказа ожидаемо негативно скажется на финансовом положении многих оборонных предприятий, своевременно не принявших мер по диверсификации выпускаемой продукции. В качестве причин подобной ситуации руководители таких предприятий называют отсутствие спроса, дороговизну заемных средств, неприспособленность станочного парка и множество других важных на их взгляд обстоятельств. Вместе с тем, как показал анализ, одной из главных причин неспособности предприятий оборонно-промышленного комплекса к быстрому реагированию на изменившуюся конъюнктуру являются консервативные решения в построении их производственных систем. В статье анализируются опыт успешного освоения прогрессивных концепций оборонными предприятиями и проблемы, сопровождающие этот процесс.
В статье рассматриваются элементы проектного управления, направленного на создание конкурентоспособной инновационной продукции, в составе государственных программ в сфере оборонно-промышленного комплекса.
В работе обосновывается необходимость использования целостного метода в управлении инвестиционными рисками в условиях диверсификации предприятий ОПК, отличающегося рассмотрением единства всех технологий деятельности в сфере диверсификации предприятий, позволившего анализировать возможные инвестиционные риски и по возможности минимизировать их влияние на устойчивое развитие предприятий ОПК.
Предложенный метод позволяет количественно оценить уровень инвестиционного риска и разработки мероприятий по его снижению, анализировать процесс диверсификации предприятий, вырабатывать рекомендации и направления инновационной деятельности в целях применения новейших технологий для производства товаров народного потребления.
В статье рассматриваются методические подходы к разработке проекта и основных разделов государственной стратегии диверсификации в оборонно-промышленном комплексе (далее – ОПК) на основе выстраивания и увязки иерархической системы целей и задач участников диверсификации по уровням управления и в ключевых предметных сферах экономической деятельности интегрированных структур и организаций ОПК. В целях выявления особенностей проведения диверсификации предлагается проводить анализ внешних (PEST-анализ) и внутренних (SWOT-анализ) условий (среды) реализации разрабатываемой стратегии. Предложены критерии для оценки достижения целей и задач стратегии. Приводится схема структуры и содержания основных разделов проекта Стратегии диверсификации в ОПК.
В статье приведены результаты анализа существующего антимонопольного законодательства Российской Федерации и рассмотрено его действие во времени, в пространстве и по кругу лиц. Рассмотрены основные функции Федеральной антимонопольной службы России как федерального органа исполнительной власти. Проанализирована антимонопольная политика нашего государства, направленная на ограничение деятельности монополий и обеспечение конкуренции. Определены основные направления развития конкуренции. Рассмотрены используемые категории антимонопольного регулирования, которые закреплены в нормативных документах и используются в правоприменительной практике с учетом современных особенностей цифровой экономики в целях совершенствования защиты и развития конкуренции.
Анализируются причины и факторы стагнации нынешнего состояния российской экономики и низких темпов экономического роста. Одним из путей выхода из сложившейся ситуации предлагается масштабная реиндустриализация промышленности на базе ускоренного развития высокотехнологичной индустрии, на основе накопленного потенциала в недрах оборонно-промышленного комплекса. На примере электронной промышленности рассматриваются пути дальнейшего развития отечественных отраслей высокотехнологичных производств в условиях стагнации экономики и определяется курс развития в соответствии со Стратегией развития электронной промышленности до 2030 г.
В статье раскрыты суть и содержание понятия санкции и дана их классификация. Основное внимание уделено экономическим санкциям, так как они имеют наибольшую распространенность и занимают неоднозначное положение с позиции целесообразности их применения. Рассмотрено воздействие санкций на оборонно-промышленный комплекс Российской Федерации.
В статье посредством экономического анализа рассматриваются состояние функционирования и управление предприятий оборонно-промышленного комплекса с учетом новых факторов экономической среды.
Издательство
- Издательство
- ВНИИ Центр
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 123242, город Москва, Садовая-Кудринская ул., д. 11 стр. 1
- Юр. адрес
- 123242, город Москва, Садовая-Кудринская ул., д. 11 стр. 1
- ФИО
- Довгучиц Сергей Иванович (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР)
- E-mail адрес
- centr@vniicentr.ru
- Контактный телефон
- +7 (499) 2540500
- Сайт
- https://vniicentr.ru