В статье представлена модель приоритезации ресурсов промышленного предприятия, разработанная на основе ресурсно-ориентированного подхода (Resource-Based View, RBV) и теории динамических способностей (Dynamic Capabilities). Сформулированные управленческие решения и программа развития подтверждают необходимость системного управления ресурсной базой как важнейшего условия повышения устойчивости, оптимизации затрат и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятия.
В статье раскрываются организационно - методические условия и технологические особенности разработки и реализации персонализированных образовательных траекторий на базе HCI, что особенно актуально в системе дополнительного профессионального образования и корпоративного обучения. Опираясь на более чем десятилетний опыт создания и внедрения авторских курсов (2013-2025), представлена системно - методологическую модель, позволяющая интегрировать инструменты цифровой дидактики, адаптивные технологии, элементы геймификации и интерактивные среды для повышения качества образовательного процесса.
Особое внимание уделено педагогическому проектированию, включающему принципы модульности, гибкости, диагностики и ситуационного управления. Обоснована гипотеза о необходимости сочетания системного, ситуационного и кибернетического подходов для обеспечения устойчивости и эффективности HCI-программ. Приведён обзор ключевых тенденций цифровой дидактики, таких как применение Learning Analytics, использование VR/AR, микрообучение, а также инструменты коллективной работы и искусственного интеллекта.
В условиях динамично изменяющейся внешней среды и высокой конкуренции маркетинг становится ключевым инструментом обеспечения устойчивого развития хозяйствующих субъектов. Настоящая статья посвящена исследованию маркетинга на рынках товаров и услуг с акцентом на разработку и реализацию маркетинговых стратегий. Целью работы является анализ актуальных подходов к формированию маркетинговых стратегий, а также изучение специфики маркетинговой деятельности различных типов хозяйствующих субъектов - от малого бизнеса до крупных корпораций. В статье рассматриваются основные элементы стратегического маркетинга, включая сегментирование рынка, позиционирование, выбор целевых аудиторий и формирование конкурентных преимуществ. Особое внимание уделено интеграции цифровых технологий в маркетинговую деятельность, что особенно актуально в контексте трансформации потребительского поведения. Также анализируются реальные примеры эффективного применения маркетинговых стратегий на различных этапах жизненного цикла товара и в разных отраслях. На основе проведённого анализа предложены рекомендации по повышению эффективности маркетинга в современных условиях, включая необходимость адаптации стратегий под региональные особенности рынка, использование инструментов цифровой аналитики и формирование устойчивых коммуникаций с потребителями. Результаты исследования могут быть полезны как для научного сообщества, так и для практиков, занимающихся разработкой и реализацией маркетинговых решений в сфере товаров и услуг.